Teambuilding und Führungskräftetraining
BEGEISTERN UND FÜHREN
DIE GEGENWART MEISTERN UND DIE ZUKUNFT GESTALTEN
Moderation
Coaching
Neue Wege gehen
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Führungskräfteentwicklung
1. eine ausgereifte und zeitgemäße Personalbeschaffung
2. die Entwicklung der bereits im Unternehmen vorhandenen Führungskräfte
In der Regel erfüllen Führungskräfte Fach-, Management- und Führungsaufgaben. In der Umsetzung werden diese Aufgabenbereiche häufig miteinander vermischt. In der Praxis sollte ein den Rahmenbedingungen angemessenes und möglichst ausgewogenes Verhältnis zwischen den verschiedenen Aufgabenbereichen angestrebt werden.
Viele Führungskräfte sind sich dieser Aufgabenbereiche trotz vorhandener Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile nicht ausreichend bewusst. Vielfach nehmen die Fach- und Managementaufgaben einen sehr großen zeitlichen Anteil ein, während die Führungsaufgaben vernachlässigt werden.
Konkret hat eine Führungskraft folgende Bereiche zu erfüllen:
- Vorgesetzter
- Fachmann
- Unternehmer
- Mitarbeiter
- Coach
- Mediator
- Teamkompetenz
- Entscheidungskompetenz
- Mentoringkompetenz
- Konfliktkompetenz
- Motivationsvermögen
- Überzeugungsvermögen
- Durchsetzungsvermögen
- Präsentationskompetenz
- Kommunikationskompetenz
- Problemlösekompetenz
- Systemisches Denken
- Zeitmanagementkompetenz
- Verantwortungsübernahme
- Delegationskompetenz
- Emotionale Intelligenz
Meine Buchempfehlungen
Führen und führen lassen
Sucht man nach den Gemeinsamkeiten in den verschiedenen Führungsdefinitionen, formuliert Neuberger 2002 treffend „Führung ist zielbezogene Beeinflussung“.
Führen mit neuer Autorität
In einer Zeit von schnell wechselnden Bedingungen und komplexen Problemen, geht es darum auch den Führungsstil anzupassen. In „Führen mit Neuer Autorität: Stärke entwickeln für sich und das Team“ (2018) werden die einzelnen Aspekte der „Neuen Autorität“ nach Haim Omer vorgestellt: Präsenz, Transparenz, Beharrlichkeit, Entschiedenheit, Selbstführung, Deeskalation, Vernetzung. ISBN: 978-3849702199
Führungstechniken, Führungsstile, Führungsmethoden
Der Autor Marcel Wenddorf liefert mit dem Buch „Führungstechniken, Führungsstile, Führungsmethoden für junge Führungskräfte: Führungskompetenz verstehen, lernen und entwickeln“ (2018) ein Grundlagenwerk für junge Führungskräfte und solche, welche es werden möchten. Das Buch stellt den Lesenden unterschiedliche Führungsstile und –techniken vor. Es beleuchtet verschiedenste Themen vom Einstieg bis hin zu Mitarbeiterbeurteilungen.
ISBN: 978-1980589655